久久久com_日韩激情免费视频_欧美一区二区三区综合_亚洲欧洲精品一区

 
齒輪工業(yè)領(lǐng)域服務(wù)平臺(tái),行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)航者;
把齒輪傳動(dòng)之脈搏,譜信息時(shí)代之新篇!
當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 業(yè)界資訊 » 行業(yè)分析

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立步驟

發(fā)布時(shí)間:2024-07-30 | 來(lái)源:標(biāo)象限標(biāo)準(zhǔn)化研究 | 作者:
   企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步驟

  一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員

  企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)設(shè)置以及標(biāo)準(zhǔn)化管理人員配備,首要考慮的應(yīng)能滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)各部門(mén),貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理各個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)綜合性管理基礎(chǔ)工作。企業(yè)設(shè)置什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),配備多少標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的規(guī)模、復(fù)雜程度、標(biāo)準(zhǔn)化工作量而定。

  1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的形式

  第一種形式:企業(yè)設(shè)專(zhuān)兼職機(jī)構(gòu)(如標(biāo)準(zhǔn)化科、處、室),在企業(yè)最高管理者或管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理整個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。在各職能部門(mén)和車(chē)間設(shè)專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,業(yè)務(wù)上受企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

  第二種形式:設(shè)立以企業(yè)最高管理者為主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化重大問(wèn)題的討論、審批和決策。具體標(biāo)準(zhǔn)化辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置與第一種形式相同。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu),所決策的重大問(wèn)題是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),有關(guān)政策、法律、法規(guī)的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和重要標(biāo)準(zhǔn)審批等。

  第三種形式:企業(yè)不設(shè)專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu),而是指定企業(yè)的某個(gè)職能部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并設(shè)專(zhuān)職或兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,重大問(wèn)題由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

  2.標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)布的分工

  (1)制定,企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施和監(jiān)督,由企業(yè)第一管理者所直管的部門(mén)牽頭(例如總經(jīng)辦、廠長(zhǎng)辦或企管辦),各管理事項(xiàng)的分管部門(mén)負(fù)責(zé);企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施和監(jiān)督,由企業(yè)技術(shù)主管或總工程師所直管的部門(mén)牽頭(例如技術(shù)處、設(shè)備處),各技術(shù)事項(xiàng)的分管部門(mén)負(fù)責(zé);企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施和監(jiān)督,由企業(yè)人力資源部門(mén)牽頭,其他各處室和各基層單位各對(duì)本部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

  (2)發(fā)布,全部標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)討論、協(xié)商、修訂、通過(guò)、批準(zhǔn);其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由總工程師或技術(shù)主管批準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系(包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn))的發(fā)布令,由企業(yè)第一管理者簽發(fā)。

  3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員的基本要求

  (1)應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗證;

  (2)熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;

  (3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)狀,具備一定的企業(yè)管理知識(shí);

  (4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及語(yǔ)言文字表達(dá)能力。

  二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有企業(yè)外部組織的培訓(xùn)和企業(yè)自己組織培訓(xùn)兩種。外部培訓(xùn)企業(yè)可派代表參加;企業(yè)自己的培訓(xùn),企業(yè)有關(guān)人員都應(yīng)參加。

  標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的對(duì)象和要求:

  1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部:要求通過(guò)培訓(xùn)使他們熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策,了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí),熟練掌握管轄范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并能貫徹和運(yùn)用。

  2.專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員:對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn),主要應(yīng)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)認(rèn)定的,具有培訓(xùn)資格的標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)的培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考核,取得上崗資格。

  3.一般管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員:對(duì)他們的基本要求是熟悉并能夠熟練運(yùn)用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)

  企業(yè)依據(jù)GB/T 15496-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》制定標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),一般包括以下內(nèi)容:

  1. 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)、職責(zé)、工作方法和要求;

  2. 規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審的工作原則,工作程序及具體要求;

  3. 規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方式、要求、程序和分工;

  4. 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的收集、管理和使用等方面的要求;

  5. 規(guī)定貫徹各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法;

  6. 制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求;

  7. 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序;

  8. 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求等。

  四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃

  制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃的內(nèi)容一般是:

  1. 制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃;

  2. 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃;

  3. 標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計(jì)劃;

  4. 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃;

  5. 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃。

  五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序

  制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序如下:

  1.從以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查研究、收集信息

  (1)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;

  (2)有關(guān)最新科技成果;

  (3)顧客的需求和期望;

  (4)生產(chǎn)(服務(wù))過(guò)程及市場(chǎng)反饋的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù);

  (5)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見(jiàn)稿)

  一般在起草標(biāo)準(zhǔn)草案之前要成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組,參加起草小組的人員和人數(shù),應(yīng)根據(jù)所起草標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象而定,一般由具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從事技術(shù)工作或管理崗位的骨干組織。

  起草小組對(duì)搜集到的信息資料進(jìn)行整理、分析、對(duì)比、優(yōu)選,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證,然后編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿和標(biāo)準(zhǔn)的編制說(shuō)明。

  3.編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)送審稿

  將標(biāo)準(zhǔn)草案連同標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明,發(fā)至企業(yè)內(nèi)有關(guān)單位,必要時(shí)可發(fā)至企業(yè)外部有關(guān)科研、設(shè)計(jì)單位以及大專(zhuān)院校、使用單位征求意見(jiàn)。對(duì)反饋的意見(jiàn)要逐一分析研究,決定取舍,進(jìn)一步修改標(biāo)準(zhǔn)草案,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。

  4.審查標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜程序、涉及面大小,可分別采取會(huì)審或函審。審查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)吸收本企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員、管理人員和工人參加,必要時(shí)也可邀請(qǐng)外單位的專(zhuān)家和用戶(hù)參加。

  5.編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿

  6.批準(zhǔn)和發(fā)布

  六、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

  標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的好壞直接關(guān)系到標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施是一項(xiàng)有計(jì)劃、有組織、有措施的貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng),是將標(biāo)準(zhǔn)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)(服務(wù))、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理工作中去的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作大致可分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查、總結(jié)等五個(gè)步驟。

  七、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

  標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查主要包括:各級(jí)政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)及有關(guān)行政主管部門(mén)依法對(duì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和企業(yè)自身的監(jiān)督檢查。

  企業(yè)自身的監(jiān)督檢查內(nèi)容如下:

  1. 已實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況;

  2. 企業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況;

  3. 企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求;

  4.對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表”對(duì)企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),通過(guò)內(nèi)審,對(duì)不合格項(xiàng)采取糾正措施或預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有過(guò)程或體系,適當(dāng)時(shí)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的外部確認(rèn)。

[ 業(yè)界資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]  [ 返回頂部 ]
久久久com_日韩激情免费视频_欧美一区二区三区综合_亚洲欧洲精品一区
亚洲欧洲日本国产| 精品国产福利| 国产国产精品人在线视| 国产成人免费观看| 制服诱惑一区| 欧美日本韩国一区二区三区| 黄色片网址在线观看| 国产一区精品视频| 91精品国产沙发| 深夜福利日韩在线看| 伊人久久大香线蕉午夜av| 欧美综合国产精品久久丁香| 91久久国产精品| 不卡av电影院| 欧美h视频在线| 久久狠狠久久综合桃花| 欧美,日韩,国产在线| 九色成人免费视频| 日韩啊v在线| 国产日产亚洲精品| 久久99久久精品国产| 综合久久国产| 蜜桃精品久久久久久久免费影院| 国产高清在线一区| 久久中文字幕一区| 欧美不卡在线播放| 久久久久久久久久久久久久国产 | 日韩在线视频导航| 亚洲人成网站在线观看播放| 国内一区在线| 国产成人三级视频| 欧美一区视久久| 久久亚洲一区二区| 欧美一区二区三区免费视| 99精品国产高清在线观看| 色综合久久精品亚洲国产| 国产主播喷水一区二区| 国产精品免费网站| 激情成人开心网| 按摩亚洲人久久| 人人爽久久涩噜噜噜网站| 久久久亚洲影院你懂的| 性欧美大战久久久久久久| 国产美女三级视频| 精品国产一区二区三区四区精华| 美女一区视频| 久久这里有精品视频| 欧美日韩在线高清| 国产精品久久不能| wwwwww欧美| 午夜精品美女久久久久av福利| 99久热re在线精品视频| 亚洲最大av网站| 91精品国产亚洲| 视频一区二区视频| 久久久久久久激情视频| 欧美视频观看一区| 国产精品激情av在线播放| 国产日韩欧美另类| 自拍视频一区二区三区| av免费观看网| 亚洲精品免费在线看| 久久青青草原| 人妻有码中文字幕| 国产成人小视频在线观看| 狠狠爱一区二区三区| 国产999视频| 久久精品视频91| 内射国产内射夫妻免费频道| 久久久国产精品亚洲一区| 虎白女粉嫩尤物福利视频| 精品久久久久久中文字幕动漫| 欧美日韩亚洲一二三| 亚洲一区制服诱惑| 久久精品日产第一区二区三区精品版 | 制服诱惑一区| 国产精品av电影| 欧美专区第一页| 国产精品盗摄久久久| 国产黄色特级片| 精品欧美日韩| 亚洲砖区区免费| 久草在在线视频| 国产免费xxx| 欧美精品卡一卡二| 久久久久国色av免费观看性色| 日韩在线视频线视频免费网站| 国产又大又长又粗又黄| 婷婷视频在线播放| 国产av国片精品| 久久99精品国产一区二区三区| 国产一区二区香蕉| 日韩在线国产| 国产精品久久久久久av福利软件| 久久艳妇乳肉豪妇荡乳av| 精品一区二区视频| 性亚洲最疯狂xxxx高清| 国产精品久久久久久久9999| 91高跟黑色丝袜呻吟在线观看| 国模视频一区二区三区| 电影午夜精品一区二区三区| 欧美日韩亚洲一区二区三区四区| 精品国产91亚洲一区二区三区www| 国产福利视频一区二区| 国内精品国语自产拍在线观看| 亚洲精品免费在线看| 国产精品电影观看| 国产成人久久婷婷精品流白浆| 成人中文字幕av| 国产中文一区二区| 日本精品中文字幕| 美日韩精品免费视频| 国产精品视频免费观看| 久久免费99精品久久久久久| 欧美最猛黑人xxxx黑人猛叫黄| 污视频在线免费观看一区二区三区| 精品福利影视| 精品国产一区二区三区麻豆小说| 色偷偷88888欧美精品久久久| 国产日韩欧美精品| 欧美亚洲另类制服自拍| 日本中文字幕久久看| 动漫一区二区在线| 久久久久久com| 色综合色综合网色综合| 久久在线免费观看视频| 精品国产拍在线观看| 久久综合精品一区| 成人羞羞国产免费| 国产欧美日韩专区发布| 国产美女永久无遮挡| 国产有码在线一区二区视频| 男人亚洲天堂网| 热99久久精品| 欧美日韩系列| 青草视频在线观看视频| 日本一区二区免费高清视频| 日韩女优人人人人射在线视频| 亚洲视频小说| 日韩专区第三页| 日韩av电影中文字幕| 天天综合五月天| 视频一区视频二区视频三区视频四区国产 | 蜜臀av性久久久久蜜臀av| 欧美亚洲一级二级| 韩国精品一区二区三区六区色诱| 日韩精品一区二区三区不卡| 曰韩不卡视频| 欧美精品成人91久久久久久久| 一区二区三区免费看| 欧美激情亚洲自拍| 亚洲最大成人网色| 日本欧美精品久久久| 日韩欧美精品一区二区| 日本精品视频在线观看| 欧美精品无码一区二区三区| 激情网站五月天| 国产免费一区二区三区在线观看 | 青青草原av在线播放| 国内精品小视频在线观看| 国产做受69高潮| 成人av在线天堂| 69精品小视频| 国产欧美日韩在线播放| 成年人网站国产| 91成人精品网站| 俺去啦;欧美日韩| 国产精品高潮呻吟久久av野狼| 欧美激情乱人伦一区| 亚洲第一综合网站| 日韩精品 欧美| 国产乱子伦精品无码专区| 成人国产亚洲精品a区天堂华泰| 超碰免费在线公开| 久草精品在线播放| 国产精品免费入口| 亚洲日本无吗高清不卡| 日韩在线综合网| 欧洲亚洲一区二区| 国产视频一区二区三区在线播放| 国产区欧美区日韩区| 久久九九视频| 日韩中文字幕精品视频| 国产精品电影网| 亚洲国产日韩美| 欧美激情一区二区三区在线视频| 国产青草视频在线观看| 久久男人av资源网站| 久久精品久久久久久国产 免费| 精品中文字幕视频| 日本高清不卡一区二区三| 欧美精品第三页| 91免费视频网站在线观看| 国产精品视频一区二区三区四| 制服诱惑一区| 黄色一级一级片| 国产黑人绿帽在线第一区| 综合色婷婷一区二区亚洲欧美国产| 欧美亚洲另类在线一区二区三区| 97精品伊人久久久大香线蕉|